1. GÜÇLÜ KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ
(Liderlik Vasıfları)
* Açıklık (İletişime~Fikirlere~Değişime)~(Ortak aklı yönetmek)
* Karizma (Duruşunuz~Beden diliniz~Ses tonunuz)~(Şeytan tüyü)
* Mücadele Ruhu (%50 Atılım Gücü+ %30 Tutku+ %20 Çalışkanlık)
* Yaratıcılık (Sınırların dışına çıkabilmek)
(EQ+IQ düzeyi~Üretkenlik)~(Ekip Yaratıcılığı)
* Güven (%100 olmazsa olmaz)~(İnanılırlık+Sorumluluk+Tutarlılık)
* Nitelik ve Bilgi (Bilgi'nin ve İletişim'in hiyerarşisi olmaz)
(%50 Kişilik Gücü+ %40 Bilgi Gücü~Nitelik+ %10 Yetki=LİDERLİK)
(Bilginizi ve Niteliklerinizi sürekli artırın.)
2. ÜSTÜN YÖNETSEL BECERİLER
(Organizasyon Yeteneği)
* Yetki Devri(Doğru adam+Yetenek+Yapabilirlik=Yetkinlik->Yetki Devri)
(Olumlu+Sorumlu+Yapabilir)
* Ortaklık Yaratma (Ortaklarla Çalışma)(Paylaşıldıkça artar, fikri)
(Dünyanın en zengin adamı Bill Gates~Microsoft~%30'na sahip)
(Vehbi KOÇ~Başarılı Yöneticilerini~Şirket ortağı yapmış)
(Çalışanın Yetkinliği+Kurum Vatandaşlığı--->Paylaşım~Şirket ortaklığı)
* Hedef Oluşturabilme(SMART/C)(Çalışanların kalplerini hedefe çevirin)
(Net,belirgin,iyi tanımlanmış+Ölçülebilir+Başarılabilir+Zorlayıcı+Gerçekçi+
Zaman sınırlı+Müşteri odaklı)
(Kurumların vizyonu{Gelecek hayali} ve misyonu{Hayat amacı} olmalı
(Net hedefler koymak+İnanç+Disiplinli Çalışma=BAŞARI)
* İnsan ve Bilgi Odaklı Olabilme (İnsan Mühendisliği)
(İnsana ve bilgiye{Eğitime} yatırım yapan şirketler kazanıyor.)
* Organizasyonu Bütünüyle Görebilme (SWOT analizi)
(Tüm fonksiyonlar{halkalar} iyi işlemeli)
(Üretim+Finans+İnsan Kaynakları+Pazarlama+Ar-Ge=İŞLETME)
(Ürün+Satış+Dağıtım+Fiyat+Marka=PAZARLAMA)
(En sağlam zincir,en zayıf halkası kadar sağlamdır.)
* Uzağı Görme (Planlama+Zamanlama+Strateji oluşturma)
(Geleceği Planlama)~~(Büyük Çaplı Düşünebilme)
(Şirketin gelecek yol haritası belli olmalı)
3. ETKİN İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (iyi bir ekip)
(Liderlik vasıfları+Yönetim becerileri)
* Çatışma ve İletişim Yönetimi (İletişim yönetimini iyi kullanmak)
* Durumsal Liderlik Uygulaması
(4 Aşamada Personel Geliştirme Yöntemi)
(Personele Müdahale etme,işine karışma~İşi Öğretme+Motive etme)
* Motivasyon Yaratabilme (Motive+Sistem+Sevgi)~(Sinerji)
(Çalışanlarda,mantığı{maaş,prim,ödeme vb} ve duyguları{iletişim,sevgi,dostluk,ev ziyaretleri gibi} yönetirsiniz)
* Yetenekleri Açığa Çıkarabilme(Yetenek Avcısı Olun)
(Kömür~Elmas~Pırlanta)(Doğru Kişi+Doğru Yer+Doğru Zaman)
(Eğitim sistemi ile İnsan Kaynakları Yönetimi;yetenekleri keşfetmeye,değerlendirmeye ve önünü açmaya yönelik olmalı
* Takım Oluşturabilme(Oluşma+Boğuşma+Buluşma+Ulaşma)
(Hiçbirimiz,hepimiz kadar akıllı ve başarılı olamayız.)
(Takımlar oluşturup,işi onlara devretmeliyiz.)
* Adil Ödüllendirme
(Kuruma özgü, Adil bir Performans Değerlendirme Sistemi)
Konsensus {mutabakat,fikir birliği,uzlaşma,çoğunluğun fikri} (Çalışanlara kesinlikle eşit davranmayın,ama adil davranın!)
4. YÜKSEK KURUMSAL GÜÇ
(Şirketler için)(Şirketlerde olması gerekenler)
* Yatay Hiyerarşi ve Takım Çalışması(en fazla 3 katman)
(Önce Büyüyün sonra Küçülün{küçük şirketlere,takımlara ayrılın})
* Kurum Vatandaşlığı (Kurumun Parçası Olma ve Kurumu Sahiplenme)
(Sevgi+Akıl---->Kurumun Parçası olma)~(Kurum kültürü oluşturmak)
* Kalite Bilinci (HER KEZ = HERKES)~(İnsanların Bireysel Kalitesi)
* Müşteri Odaklı Düşünme (VAY BE!..)(Müşteri Memnuniyeti-->Referans)
(Batı'da yapılan bir araştırmada;Memnun müşteri 5 kişiye,memnun olmayan müşteri 21 kişiye ulaşıyormuş)
* Rekabet Gücü ve Esnek Olabilme (Kalıpların dışına çıkmak)
(İyi bir rakip,kötü bir rakipten veya rakipsiz olmaktan daha iyidir.)
(Düşmanını ve kendisini iyi tanıyan tüm savaşları kazanır.{Sun Tzu})
* Değişime ve Öğrenmeye Açıklık (Öğrenen Organizasyonlar)
(Pratik Uygulamaları+Teorik Bilgileri~~Biraraya Getirme)
(Öğrenmeye{Eğitime} ve Değişime açık,Sürekli Gelişen Özgün Bir Sistem yaratmak)
